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樂活新中年 慈善動力
樂活新中年 慈善動力
「樂活新中年慈善動力」(HRCA) 於2015年成立,【職問職答】網上教室是樂活新中年慈善動力所推行「賽馬會躍動啟航計劃 - 樂職一族 360」的新中年傳承職場經驗項目之一。
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【職問職答】應揀係大公司做Officer,或是中小型公司做AM?
2020年03月21日
 
【職問職答】應揀係大公司做Officer,或是中小型公司做AM?
 
HRCA 邀請不同行業的新中年向年青人傳授職場秘笈!今次邀請了人力資源前輩講升職。
 
大家可以share 比孫仔孫女或仔仔女女,讓他們在職場更事事順利!
 
不同行業的職場秘笈陸續出台,大家密切留意!
 
 
A. 大公司 VS 中小型公司
 
兩者相比,大公司工作較有制度、系統,而處理的工作複雜性較高,對個人發展 (exposure) 較大,學到的知識或得到的經驗會較廣泛,但是大公司的分工較為仔細,學到的職場技巧較為深入,亦未必有機會可以從頭到尾參與整個項目。
 
 
中小型公司因資源有限,「一腳踢」的機會比較多,要主動嘗試解決問題,邊做邊學,在沒有明細分工情況下,項目內每個範疇都有機會接觸到,但中小型公司處理的項目規模 (Project size) 相對大公司的項目複雜程度相對較低。
 
 
B. 大公司 Officer VS 中小型公司的Assistant Manager
 
大公司有清晰的晉升階梯, Career path 中清楚列明每個職位工作要求,內容,以至所需能力。在職者 (Job holder) 需要根據每個職位的要求,先打好根基,才一步一步從 Officer 再晉升到管理階層 (Managerial grade) 。
 
 
中小型公司資源有限,沒有明細分工,由策劃、發展到執行都有機會參與,因此未必有足夠年資或資歷,已經需要處理一些管理 (Managerial) 的工作,要留意的是這些工作未必係是一個管理階層的所有工作範疇 (Full-fetch managerial post) 。不過好處是可以在特定的崗位上有多的發揮空間,可是對工作中每一部分未必有足夠深入認識,根基未必扎實。
 
 
C. 以事業發展目標為本
 
選擇在大公司或中小型企業公司工作,著眼點不應放在職銜 (Job title)上,HR 只會著眼於求職者過往實際的工作經驗和處理過的工作內容,並不會單憑職銜認定求職者的工作能力。事實上,很多公司現在都有職銜通脹(Title Inflation)的情況,單看職銜難以了解真實工作,例如 Assistant Manager 實際上並沒有處理管理工作, 因此職銜一定要 跟職責掛鈎,才有意思。
 
 
選擇在大公司或中小型公司工作,應著眼於以下兩點:
 
1. 大公司要處理的項目規模較大,工作複雜性較高, 對個人而言有較大發展和見識,但工作分工較仔細,在職者只會集中處理同一部分工作。
 
 
2. 中小型公司要處理的項目規模較小,工作複雜性較低,但由於資源所限,在職者有機會接觸到不同範疇的工作,有較多發揮空間,但是對工作未必有足夠深入認識。
 
 
其實兩方面的經驗都十分寶貴,對將來事業發展都很重要。因此每個人要因應自己過往的背景和已有的工作經驗,以及事業目標(Career objectives) 去決定哪類型的公司較適合自己。
 
 
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